O ile firmy które tworzą wartość, produkują towary albo usługi które faktycznie są wartością dodaną można próbować oddawać spółdzielniom pracowniczym, to już spółki medialne i ogólna komunikacja jest bardzo ciężka do ogarnięcia.
W jaki sposób takie spółki medialne miałyby się utrzymać, nawet jak dziś mają się utrzymywać? Z reklam, kliknięć? Wtedy dziennikarstwo to nie dziennikarstwo, liczy się ilość wywołanych emocji i kliknięć, więc taniej będzie pokazać jakiegoś idiotę mówiącego że nie było komór w obozach śmierci, niż wysłać dziennikarza do takiej strefy Gazy albo na front w Ukrainie by pokazał jak to wygląda. To pierwsze nie kosztuje prawie nic, a wygeneruje znacznie większy zysk, czyli przychód, niż szkolenie, ubezpieczanie i wysyłanie dziennikarza na drugi koniec świata.
Jeszcze większe problemy są, kiedy mówimy o platformach jak google, youtube i tym podobne. To co pokazują i w jakiej kolejności zawsze będzie zależeć od algorytmu. Jak zrobić żeby ten algorytm był w miarę uczciwy i neutralny? Chyba się nie da. Co gorsze, pamiętam jak jeszcze lata temu YT po kliknięciu w nawet niszowy materiał, proponował treści z nim związane. Na przykład słucha się muzyki jakiegoś mniej popularnego zespołu, albo ogląda filmik na temat techniki i nauki i w podpowiedziach są inne równie mało klikane filmiki. Dziś o czymś takim zapomnij, wręcz przeciwnie, przypadkiem klikniesz na jakieś maistreamowe kontrowersyjne gówno, to potem przez parę dni masz youtuba zajebanego jakimś gównem.